Utilizamos la Andragogía para compartir experiencias y analizar comportamientos perjudiciales al vender. Mediante la Mayéutica, los vendedores argumentan con lógica por qué debemos comprarles.
Mediante los talleres personalizados, el participante puede identificar hábitos y comportamientos que son perjudiciales al liderar.
8 Horas en las oficinas del cliente.
4 sesiones de 2 horas cada una.
Grupo presencial de 4 a 12 personas.
Evaluación de contenidos y diploma.
8 talleres personalizados.
Acceso al curso online
Marcela Posada
Economista
25 años de experiencia en el sector financiero e industrial.
Perfil gerencial y comercial de alto nivel.
Ha trabajado como:
Gerente Comercial en DIMETAL.
Gestor de portafolios de inversión en AFP SANTANDER.
Directora Comercial en LEASING BOLIVAR.
Ejecutiva de Cuenta en DECEVAL S.A.
Agustín Blanco
Ingeniero electrónico
25 años de experiencia en liderazgo de equipos de alto desempeño.
Certificado en presentación de propuestas y licitaciones.
Ha trabajado como:
Gerente de desarollo de negocios en EZENTIS.
Gerente comercial y administrativo P&I Group
Gerente regional en TELEFONICA.
Gerente comercial empresas en CARVAJAL.
Subgerente nacional de ventas en SIEMENS.
Harry Walt Rosales
Ingeniero electrónico
25 años de experiencia en venta consultiva de tecnologías de información y comunicaciones.
Especialista en publicidad digital.
Ha trabajado como:
Gerente del TECNOLÓGICO DE BOGOTÁ.
Gerente del Caribe de CALATEL S.A.
Gerente de ERICTEL S.A.
Gerente de Negocios en INFORMACIÓN & TECNOLOGÍA S.A.
Líder de proyectos en ERICSSON.
Autor de 5 libros: Técnicas de venta directa, Técnicas de venta por teléfono, Técnicas de liderazgo y coaching 6 sigma, Técnicas de marketing digital y Técnicas de venta consultiva.
Conferencista de Marketing en la Universidad Javeriana, Sergio Arboleda, Gran Colombia, Libertadores, Militar y EAN.
FUNCIONES DEL KAM
DEFINIR EL PROBLEMA
MEDIR SÍNTOMAS
ANALIZAR Y DIAGNOSTICAR
IMPLEMENTAR SOLUCIÓN
CONTROLAR LA SOLUCIÓN AL PROBLEMA
EL SECRETO DEL KAM
EL MAYOR SECRETO EMPRESARIAL
CAUSAS DEL FRACASO DEL KAM
PALABRAS PROHIBIDAS
SEÑALES DE CIERRE
MANEJAR SEÑALES DE CIERRE
NORMAS PARA NEGOCIAR
MANEJAR OBJECIONES
PREGUNTAS DE CIERRE